Курс программы МВА
"СТРАТЕГИЯ"
Для управленцев с опытом работы более 5 лет.
Запуск группы ноябрь 2018 г.
Продолжительность 6 месяцев.
Курс «Стратегия» ориентирован на собственников бизнеса и ТОП-менеджеров, формирующих корпоративную и бизнес-стратегию компании. Курс может изучаться самостоятельно или в составе ступени МВА.
Учим мыслить и действовать стратегически
-1-
Без отрыва от работы
Курс преподается по технологии blended-learning (смешанное обучение) Открытого Университета Великобритании. В течение шести месяцев Вы изучаете материалы курса, которые изложены в книгах и других методических материалах. В каждой книге Вы найдете интерактивный стиль обучения, включающий в себя вопросы и задания, помогающие соотнести изученные идеи и концепции с собственной управленческой практикой.
-2-
Тьюториалы
Очные встречи (тьюториалы), проводимые под руководством тьютора, могут иметь различные формы, такие, например, как обсуждение, деловая игра, семинар, коллективный анализ учебной ситуации. Тьюториалы призваны помочь Вам уточнить и расширить знания по вопросам, освещенным в книгах курса, научить применять изученные концепции в своей работе и дать возможность попрактиковаться в использовании приобретенных навыков.
-3-
Выездная школа
Частью курса является обучение на одной трехдневной Выездной (воскресной) школе, которая будет проходить в выходные дни с обеда пятницы до обеда в воскресенье. Это – активный период обучения. Предусматривается участие в интенсивном обсуждении учебных и рабочих ситуаций во время практических занятий.
На курсе обсуждаются основные стадии стратегического процесса: стратегический анализ, стратегический выбор, и реализация стратегии, а также наиболее важные аспекты стратегий современных организаций, позволяющие им добиваться конкурентных преимуществ. Курс учит мыслить стратегически о долгосрочном успехе компании обеспечивать движение к нему.
После изучения курса вы сможете
Проводить стратегический анализ внешнего окружения, внутренних ресурсов и способностей организации.
Обоснованно выбирать стратегию развития организации
Планировать комплекс мероприятий и организационных изменений для успешной реализации стратегии.
Тьютор курса
Лев Иосифович Рабинович
тьютор-мастер Открытого Университета Великобритании, МИМ ЛИНК
Богатый практический опыт Льва Иосифовича в области консалтинга и проведение большого количества стратегический сессий в российских компаниях, позволяют участникам не только получить новые знания, но и обсудить варианты развития стратегий с коллегами и тьютором.
Структура курса
Что такое стратегия
значение стратегии; отличительные особенности стратегического менеджмента; уровни стратегии в организации; стратегический процесс; стратегический успех; стратегическое соответствие и напряжение; стихийные и запланированные стратегии; стратегические парадоксы и динамика стратегии;; особенности стратегического мышления.
Анализ вешнего окружения
дальнее и ближнее окружение организации; анализ структуры отрасли; влияние структуры отрасли на прибыльность и конкуренцию; динамика развития отрасли; стратегические группы и стратегическое пространство; ключевые факторы успеха; основные стратегии, обеспечивающие конкурентное преимущество; конкуренция и сотрудничество в отрасли; сценарное планирование
Внутренний анализ: ресурсы и способности:
ресурсный подход к стратегии; анализ цепочки наращивания потребительской ценности; ресурсы и способности организации как источник конкурентного преимущества; роль ноу-хау, скрытых знаний, организационных обычаев и обучения в создании и переносе способностей; устойчивость конкурентных преимуществ.
Организация
заинтересованные стороны и ответственность роль предназначения организации; соответствие предназначения, стратегии, ценностей и организационных норм; основные составляющие формулировки миссии; анализ заинтересованных сторон; корпоративная и социальная ответственность.
Корпоративная и конкурентная стратегия:
стратегический выбор; корпоративная стратегия; товарно-рыночные стратегии роста; диверсификация; вертикальная и горизонтальная интеграция; слияния и поглощения; международная стратегия; оценка стратегических вариантов; общие стратегии для создания и использования конкурентного преимущества; стратегия радикального поворота; способы оценки стратегических возможностей.
Реализация стратегии
причины успехов и неудач в реализации стратегии; основные типы структур и соответствующие им организационные механизмы; соответствие организационной структуры и стратегии; новые организационные формы; основные рычаги и системы стратегического контроля; культура и стратегия;; корпоративная и организационная культуры; учет особенностей национальных культур; культурная сеть и организационная парадигма; стратегическая роль и взаимодействие менеджеров и внешних консультантов; управление стратегическими изменениями; сопротивление изменениям и стратегический дрейф.
Мыслить и действовать стратегически
перспективы дальнейшего развития Вашего стратегического мышления и повышения Вашего вклада в стратегическую деятельность Вашей организацией.
Это обучение легко не дается. Его форма не характерна для российских Вузов. После письменных работ ощущение как после спортзала: делаешь новое упражнение-болят мышцы, о которых ты и не знал.
Дмитрий Щербаков
....Курс "Стратегия" был очень интересным. Он для меня был больше мировоззренческим, чем практическим. Курс вправлял мозги и формировал особый образ мышления, который применим, в принципе, в любой сфере. Это хорошая инвестиция в себя, которая уже окупилась для меня...
Дмитрий Шаров
Бюро "Белый Кролик"
Не так много мест, где ожнет собрать одновременно большое количество умных людей и в форме обучения по новому взглянуть на свой и чужой бизнес. Я считаю, что это не правильно, когда директора управляя большими компаниями, не умеют образования в менеджменте.
Григорий Сутин
Dwell
Стоимость курса
110 000 рублей + Выездная Школа
Для студентов программы МВА
Предусмотрен вариант рассрочки
Программа разработана Международным институтом менеджмента ЛИНК с использованием технологии и учебных курсов Открытого университета Великобритании.
МИМ ЛИНК
OPEN UNIVERSITY
Остались вопросы или сомнения
Оставьте свои контакты и мы расскажем Вам обо всех тонкостях
Я согласен с Условиями

Контакты:
8 (8452) 45-95-59
education@bsdipol.ru
г. Саратов
ул. Большая Садовая 239, оф.210
ДЦ "Навигатор"
Made on
Tilda